Accompagner les évolutions de vos structures, encourager les synergies
Acteur de la formation professionnelle, ancré dans les réalités économiques et socioprofessionnelles du secteur social, médico-social et sanitaire depuis 40 ans, le CEFRAS propose de vous accompagner dans les évolutions de l’action sociale et médico-sociale.

Besoins et enjeux
• Le développement de logiques de regroupement, de fusion, de création de pôles, la négociation de CPOM, le rattachement du secteur médicosocial aux ARS (…) sont des évolutions majeures qui impactent fortement les services de l’action sociale.
• Les personnes accompagnées évoluent : parcours de vie complexes, vieillissement des publics, prise en charge de pathologie aggravée, nouveau public.
• Les réformes afférentes aux champs du secteur, modifient la culture professionnelle, questionnent les pratiques et les organisations.

L’appui-conseil, dans quel but ?
L’offre d’appui-conseil du CEFRAS a pour objectif :
• de permettre aux établissements et à leurs équipes d’appréhender ces nouvelles exigences et de s’y conformer, en gardant au coeur des métiers, les valeurs fondatrices et l’efficacité des parties prenantes.
• d’accompagner les équipes de direction, les équipes opérationnelles, les équipes interprofessionnels dans le processus d’évolution des pratiques d’accompagnement des personnes accueillies par les services ou les établissements du social, du médico-social ou du sanitaire.

Modalités d’intervention
(à adapter selon votre demande) :
• analyse et contextualisation de la situation,
• audit ciblé et/ou diagnostic de situation,
• coaching individuel ou collectif,
• accompagnement de l’équipe de direction ou des équipes opérationnelles.

DES SPECIFITES D’APPUI CONSEIL AU CEFRAS

L’appui conseil RH
Les évolutions majeures du secteur social et médico-social impactent les ressources humaines tant au niveau individuel que
collectif. La Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences et l’accompagnement au changement s’inscrivent dans une démarche cohérente et organisée afin de mobiliser et de fédérer l’ensemble des acteurs concernés par le même objectif à atteindre.

Acteur de la formation professionnelle, ancré dans les réalités RH du secteur depuis plus de 40 ans, le CEFRAS vous propose des
prestations de conseils « RH » afin d’appréhender ces nouvelles exigences en gardant au coeur des métiers, les valeurs fondatrices
et l’efficacité des parties prenantes.
Les actions « appui conseil RH » s’adresse aux équipes de direction, aux équipes opérationnelles et aux équipes interprofessionnelles.
Parmi les actions possibles
• Professionnaliser et optimiser le process de recrutement
• Intégrer un nouveau collaborateur
• Mettre en place une démarche de Gestion Prévisionnelle Emplois et Compétences
• Optimiser les effets de la formation (amont et aval de la formation)
• Mettre en place ou redynamiser des entretiens professionnels
• Manager un processus de changement

L’appui conseil juridique
Le CEFRAS propose une prestation de conseils personnalisés, au travers du prisme juridique du management, du travail éducatif
ou social, ou des droits des personnes accompagnées, afin d’engager ou de poursuivre un processus d’évolution des pratiques
d’accompagnement des personnes accueillies par les services ou les établissements du social, du médico-social ou du sanitaire.

Les actions « appui conseil juridique » s’adressent aux équipes de direction, aux équipes opérationnelles et aux équipes
interprofessionnelles.
Parmi les actions déjà menées
• Questionnement et analyse des situations complexes à partir des réalités du public accueilli
• Mise en oeuvre de démarches de prévention, de démarche d’évaluation des pratiques professionnels
• Aide à la rédaction de guides de bientraitance
• Aide à la mise à jour des outils de la loi 2002-2

> Modalités d’intervention (à adapter selon votre demande) :

  • Analyse et contextualisation de la situation
  • Audit ciblé et/ou diagnostic de situation
  • Coaching individuel ou collectif
  • Accompagnement de l’équipe de direction
  • Accompagnement des équipes opérationnelles

> Les recommandations pour l’action

Le CEFRAS organise son approche par :

  • Une étape initiale d’analyse contextualisée
  • La construction d’apprentissages collectifs de coopération (projets d’établissement, Identité et Valeurs)
  • L’apport d’expertise
  • Un accompagnement à la mise en œuvre de démarche de prévention (santé au travail, gestion des compétences)
  • Des interventions conseils associant l’équipe de direction, les équipes opérationnelles et les représentants du personnel (dont le CHSCT) dans la perspective d’une évolution collective

> Les intervenants :

Les intervenants missionnés sont des consultants, expérimentés dans l’accompagnement des services de l’action sociale, spécialisés dans la psycho-sociologie du travail, l’organisation et/ou le management. En fonction des problématiques rencontrées, le CEFRAS orientera vers vous les personnes ressources disposant de l’approche et des outils les plus adaptés